襄襄嗣音/文

领导，是个动词，但当下作名词出现的多。领导说的，领导要的，有“领导”出现的地方，空气中都充满微妙。

按汉语语法理解，“领导”一词，是同义复词，如呼唤、张扬、生产等均是如此。

“领导”，带领、引领、引

导。不管单位是多大门楼，内里一切有职位、有官职的人，都有可能被叫做领导，单位的一把手，部门的一把手，甚至普通员工的顶头上司。

但从员工的内心来讲，单位的一把手，才是心底认同的真正的领导。虽然现在讲究班子民主，但抓关键，带队伍，班子中也需要领导。决定一个单位的命运，其实还在于一把手。这样的领导实在关键，是一个单位的风水。一个单位的风水好不好，关键看一把手领导。

领导不一定要才高八斗，但一定要有水平。这个水平是个综合指标，包括德行、学识、见识等等。而决定水平高低的关键则是德行。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”孔子所言，德是领导的必备条件。

现实中，大多数一直能升迁的领导，德行都还是合格的。当然亦有少数，德行有违，这样的人作为领导必不会长久，遵从凡事皆有因果的道理。

有德行，就会有情义，有情义的人是温暖的。有德行的领导不会因为有情义和温暖，就降低他作为领导的威严。此时，德行，或存在于细微，或于琐碎中，甚至仅仅是一些小事。没有警惕和刻意，彰显的是本质，亦是德行窥知之机。

十几年工作中，历经几任领导。人有行色，领导亦有形色。

有难得一见的领导，不管是在单位，还是在网络空间。他的朋友圈都是屏蔽平庸的圈圈，有意或无意。 难得一见的领导，难在哪儿，从对待普通员工的态度，又可分为二。从情感和语气，他视你为路人，这难，在于领导本身。他视你为下属，有关心在乎之意，这难，在于时机。

有难得一见，却又无处不在的领导。领导事务繁忙，确实难得照面。但在网络空间，他在员工群里，在好友圈里。你说的话，事关单位，他会出来冒个泡泡，点个赞赞。虽不得一见，却又无处不在。

私下也品咂过，这样的领导，难道没学一般的“官道”？他不一定不知道，而是不以为然。

少了世故，多了真挚。摊上这样的领导，是员工的福气。居其所而众星拱之，难得一见，见与不见，其实不重要，重要的是在与不在。

领导，面对员工个体，他彰显的是德行，有同理心和同情心；面对单位集体，他要有掌舵领航能力。带领集体日日向前，或许比天天给员工发福利的领导，更能算得上是领导。没有日日向前，眼前福利终究扎不下根，不得长久。

个人与集体，唇齿相依，讲究联系亦讲究区别，辩证而存在。眼前的福利和日后的幸福，亦是同样的道理。所以，给集体设置一套公正的、积极的运行系统，受益的是集体，亦是所有员工。

有的领导会在一些有诉求的个体面前，感觉左右为难。讲个别人情，有失公允。若不顾及，诉求不解，又似乎要得罪人。

如何处理，就体现出领导的水平。站在员工的角度看，自古不患寡而患不均。不会在意多少，而会在意他为什么多而你为什么少。能解决员工头脑中的“为什么”，领导的水平就体现出来了。